Contenido

A lo largo del todo el programa se abordan estas temáticas que en el día a día los líderes se ven retados a manejar, con el propósito de incrementar el máximo desempeño de sus colaboradores. Los contenidos que se presentan a continuación, si bien es cierto se presentan en bloques, se abordan en simultáneo a lo largo de toda la semana y están altamente vinculados con el “Hacer” del líder.

Liderazgo Empresarial

El rol directivo está en etapa de transición. Ya no somos “jefes”. Estamos llamados a ser líderes visionarios y potenciadores de equipos humanos cada vez más complejos.

– Los nuevos paradigmas de la dirección.
– Liderazgo en los nuevos tiempos.
– Mitos y realidades del liderazgo.
– El reto: de Jefe a Líder.
– No más JEFES!
– Gerencia vs. Liderazgo.
– Los dilemas y atributos del liderazgo.
– Liderazgo orientado a resultados.
-¿Qué es Liderazgo?
– Rasgos y atributos
– Momentos de Liderazgo

Líder Expansivo

La Comunicación influye en la posibilidad de establecer conexiones positivas y nutrientes entre el líder y su equipo humano.

– Interacción Humana.
– Manejo y Diseño de Conversaciones.
– Escucha Activa y Empática.
– Expandir las Posibilidades.
– Coordinación de Acciones: Credibilidad y Cumplimiento.
– Aprendizaje colectivo.
– La ruptura de la Continuidad.
– La declaración de “No Sé” y “No puedo”.

Dominio Emocional

Partimos del desarrollo de nuestra grandeza interna para guiar y potenciar a otros. ¿Quiénes somos? ¿Qué queremos? ¿Con qué contamos? ¿Hacia dónde vamos?

– Grandeza Interna y Maestría Personal.
– Competencias emocionales.
– Emociones y liderazgo.
– Manejo del miedo.
– Del “No Puedo” al “Sí Puedo”.
– El Poder para Actuar.
– Autoestima y Autovaloración.
– Hacerse cargo. Ética y Responsabilidad.
– Liderazgo hacia adentro

Liderazgo de alto desempeño

Nuestro propósito como líderes es integrar, cohesionar y consolidar equipos de trabajo altamente productivos y satisfechos.

– Equipos de Alto Desempeño.
– Equipos Sinérgicos y sentido de Urgencia.
– Integración y enfoque común de trabajo.
– Compromiso y responsabilidad compartida.
– Los equipos SWAT.
– Liderazgo al servicio del equipo.
– Aprendizaje en equipo.
– Orientación a resultados.

El Arte de Influir

Influencia es el arte de hacer que los demás hagan lo que necesito que hagan, sin recurrir a premios o castigos. A través de la Influencia, logro que otros se muevan desde el entusiasmo y desde el saberse útiles y valiosos.

– 8 Poderosas Herramientas de Influencia.
– Influencia Vs. Poder y Autoridad.
– Credibilidad del Líder.
– El poder de la ESCUCHA para engrandecer al otro.
– Expectativas de Éxito
– Propósito y Dirección. Influir desde el Entusiasmo.
– El “Modelaje” como mensaje y contenido.
– El poder de la Valoración y el Reconocimiento.

 Líder Inspirador

El Sentido de Trascendencia es lo que mueve al líder y sus colaboradores. Encontrar sus “para qué” y sus “hacia dónde” hace que cada día tenga sentido.

– Liderazgo y Seguirazgo.
– El valor de la Confianza.
– Propósito y dirección personal.
– Liderazgo compartido – Visión compartida.
– Persuadir, Convencer y Mover.
– Liderazgo en Voz Alta: Impactando audiencias.
– El Camino del Liderazgo.